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お菓子でお客様を笑顔にし、その笑顔が連鎖、循環する世界を実現するべく、少しでも成長して世界中を笑顔にできるよう頑張ります！！

遊休民家の活用について、多くの方々から様々な意見をいただいたり、お話しできるのを楽しみにしています。
よろしくお願いいたします！

飲食店でも製造業でも卸業でも “地域一番” にお店を目指しています！
アンコウひとすじの商品は、今年からは海外に向けて販売を広げる予定です。より一層飛躍をしたく、今回参加させてもらいました。よろしくお願いいたします！！

プレイバスをより魅力的なコンテンツにして、まちのこ団の活動を全県北、全県に広げ、子どもの居場所をどこにでもつくり、まちに子どもが居るのが当たり前の世の中にしていきたいです！

ワールドカフェ終了後は、リーダーから話を聞いた上でともに事業開発に向けてアイデア出ししたいリーダーを決める時間に。リーダーの方々にとってはドキドキの時間で、会場には緊張感が漂っていました！

ここにいるみなさんが “まちのこ” になることがゴールです！企画名は「みんな “まちのこ” 計画」です。
今回は、課題としてあった周知とアイキャッチの部分をアイデア出ししました。

早速コンテンツを担える人材が2人もチームに加わってくれたということで、イメージキャラクター「イバラキ」の着ぐるみをバルーンアートで作る企画と、あそび場にDJが出向いて話を聞くラジオ番組を作る企画の2つを実施していきます。このように毎回コンテンツを作成していこうと思います！

「もったいないを活用したい！」ということで、今使われていないものに光を当てるべくアイデア出しを行いました！
りんごの皮と芯の活用を軸に、た〜くさんのアイデアが出たのですが…まずは今年、来年、3年以内の時間軸で分けてアイデア出しを行いました。

たくさんのアイデア出しを経て、今年メインで取り組む事業は、りんごの皮と芯を活用したシードルを作ることに決めました！さらに、農業体験にあたるようなりんごを使ったアート事業にも取り組んでいければと思います。

今後6回アイデア出しをしていく中で、まずは枠組みを作りました！
「工芸素材の森を作りたい」という辻󠄀さんの想いの先にあるゴールについて、まずは考えました。

どんどん工芸品が使われなくなってきているという課題感を解決すべく、多くの人々に工芸品を使ってもらえるようになりたいという究極のゴールを設定。そのためには工芸品や工芸素材の魅力を発信していく必要がある。そのための場として、工芸素材の森を作るという枠組みを作りました。

リーダー不在でしたが、完全燃焼しました笑
葬儀そのものが日本一になるためには、タッチポイントをもう少し手前に持ってきた方がいいのではないかと考えました。そこから、その人の言葉を残したら満足度が高いのではないかという仮説を立てました。

60歳あたりから子どもたちと一緒に、10年ごとにタイムカプセルを埋めて、”生きそう” な自分に向かってメッセージを残す。この取り組みが、葬儀の質を上げるのではないかというアイデアが出ました。これらを通して、死生観教育につなげていき、死のデザインを通して生きるをデザインしていきます！

茨城の木材を全国で活用してもらうために「〜自宅で削りませんか？〜お疲れのあなたに木のいやし」という企画を立てました！八千代商事の強みのひとつである「生産者の顔が見える木」をテーマに、日立の杉をお風呂で楽しめる商品を考え、削った時の香りを楽しめる商品を作るというアイデアが出ました。

この取り組みを通して、廃材の利用価値を高めたり、茨城の木を知ってもらう機会にしたりしたいと思っています。ここからは、サウナとのコラボレーションや海外に輸出といった、大きな展望を掲げて新しい企画を検討中です！

まずはチームのみなさんに商品について知ってもらうために、試食してもらいフィードバックをもらいました。
その後、現状を把握するために課題感を整理。まだ売り先が少ないということで、販路拡大のために何ができるかについてアイデア出しを行いました！

まずは、飲食店に来てくれたお客さんのお土産として売り出していくことから始めていこうと思います。また、買いやすくするためにお試ししやすいサイズ感の商品を販売したり、商品のストーリーを伝えてファンを増やしていったり、アイデアをもとにアクションしていこうと思います。

そもそもリーダーが何を考えてこれを作り、どんな価値を世の中に提供したいのか、どう使ってもらいたいのか、などを具体的にヒアリングするところから始めました。次回以降、このサービスを広げるためのアイデアを出していこうと思います。

最終的なビジョンとしては、手帳やルーズリーフなどに、当たり前のようにうずまきタスクが挟まれていたらいいなと思っています！

「ここから茨城古民家の魅力発進！！」をテーマに、民泊だったりカフェだったりスペース活用だったり、個性あるアイデアが出ました。その中で、ターゲットとして地域の方に利用してもらうパターンと地域の外から来てもらうパターンのどちらかひとつに絞ろうということになりました。

しかしリーダーがなかなか決められず…次回に向けてどちらか決めることを宿題にしました。1ヶ月悩んで決めていきます！

まずは課題感をリーダーから引き出し、なぜその課題感を持っているのかを突き詰めるところから始めました。自社製品を作るにあたって、まずはニーズを把握する必要があると考えました。様々なニーズがある中で「子ども向け」「アウトドア/防災」「移動用発電機」などのアイデアが出ました！

一方で「まだ工場を見ていただいていないのでイメージしづらいのではないか」ということで、8月9月あたりに工場見学を実施しようと考えています！地域の他の企業さんも見学させてもらえるといいなと思っています。よろしくお願いします！

今回は「10年度に海外展開する」というビジョンに向けて、まずは何が必要かをディスカッションをしました。どうやって海外の販路を見つけるのか、国や地域による味覚の違いをどうやって知るかなどの課題感について議論。

次回は、海外展開に向けて具体的に何をする必要があるのかについて、アイデア出しします！